Unii proprietari de afaceri au dorin?a de a conduce o companie ca o unitate militara. Proprietarul afacerii în?elege, aproape în mod instinctiv, ca exista strategii unice de gestionare pe care organiza?iile militare le folosesc pentru a îndeplini misiuni dificile. ?i poate moare în tentativa. A sacrifica ultima masura completa ar fi, cel pu?in, un angajat motivat.
Sa începem cu ceea ce este conducerea militara ?i ce nu este. Liderul de afaceri condimentat va recunoa?te imediat aceste titluri. Aici sunt cele trei mele preferate:
Convingere. Disciplina. Metodologia privind metodologia expedi?ionala
Persuasiune. Aceasta este structura cea mai gresita a armatei. Comenzile sunt cu siguran?a emise ?i urmate.
Dar ceea ce nu este vazut de civili este ceva mai subtil: abilitatea de a influen?a un punct de vedere ?i de a atrage o urma. Numai prin convingere ?i încredere. Nu ascultare orb. Cea mai importanta caracteristica a propriei persoane este abilitatea de a convinge.
Disciplina. Defini?ia armatei are doua par?i. Primul este bine cunoscut: "Ascultarea prompta a ordinelor". Ceea ce ne dorim cu to?ii; este necesar ca o echipa sa func?ioneze.
Dar a doua parte a defini?iei Armatei este pu?in cunoscuta în afara armatei: "Ini?ierea unei ac?iuni adecvate în absen?a ordinelor". Ini?iativa, sim?ul urgen?ei, inventivitatea. Armata utilizeaza ambele par?i ale "disciplinei" pentru a realiza Misiunea.
Metodologia privind metodologia expedi?ionala. Acestea erau tipurile mele preferate de exerci?ii în armata. Dezvoltarea locurilor de munca pentru a repara un echipament sau, în sensul cel mai larg, pentru a modela organiza?iile - sau pentru a modifica un plan în timp ce se mi?ca. Flexibilitate ?i inovare.
Lumea civila ?i supraveghetorii de nivel de intrare considera ca fiecare comandant militar ob?ine tot ce dore?te, unde vrea, atunci când o dore?te. (Pentru ca el a latrat o comanda.)
Neadevarat.
?eful trebuie sa-?i îndeplineasca misiunea chiar ?i atunci când resursele sunt sub?iri. Fiecare soldat are o poveste despre cum a "batut sistemul" pentru a-?i face treaba. Fara a fi concediat. Sau inculpat.
Oamenii vor merge în iad pentru o cauza cereasca, dar numai pentru ca se vor mi?ca cu cei în care se încrede, cu disciplina ?i flexibilitate. Liderul inteligent de afaceri mici poate ob?ine victoria dupa victorie cu persuasiune, disciplina ?i flexibilitate.
