Antreprenoriatul este mai u?or de spus decât de facut. Ca ?i în majoritatea lucrurilor din via?a, are propriul set de reguli. Nu conteaza ce fel de afacere conduce?i, indiferent daca ave?i finan?are prin riscuri sau daca utiliza?i economiile proprii. Normele se aplica în continuare. Iata câteva reguli ale spiritului antreprenorial care ar trebui sa va reaminteasca ca este minunat ca antreprenoriatul este într-adevar.
Ve?i înva?a mai multe din aceste ?ase povestiri despre lupta antreprenoriala decât a?i avea de la ?ase car?i diferite despre antreprenoriat. Vom începe mai întâi cu povesti mari.
Regulile antreprenoriatului
Ray Kroc, fondatorul McDonalds: "Voi persista"
[Imagine: McDonalds]
Persisten?a este cuvântul lipsa din spiritul antreprenorial. Ray Kroc este o marturie a persisten?ei. Un om de vânzari de bucatarie, cu probleme de sanatate, la vârsta de 52, a luat un risc în 1954 ?i a cumparat un restaurant de familie. ?i facând astfel a creat una dintre cele mai iconice branduri din lume. Meniul a fost limitat ?i serviciul a fost rapid. A fost fast-food ca într-adevar a fost rapid pentru o schimbare. Ideea era simpla, dar eleganta la vremea respectiva. De?i este oarecum plictisitor în compara?ie cu lansarile tehnologice de astazi, aceasta are o lec?ie valoroasa.
Lec?ie: Fugi cu imagina?ia ta. Lua?i acea idee ?i transforma?i-o în ceva grozav. Pe scurt, întrerupe?i.
Richard Branson, fondatorul grupului Virgin: "În?uruba?i-o, hai sa o facem"
[Imagine de profil Twitter]
Nu, nu vorbim despre cartea lui Branson aici. Vorbim în schimb despre psihicul lui Sir Richard Branson, un miliardar în valoare de cel pu?in doua miliarde de dolari ?i fondatorul companiilor implicate în orice, de la calatoriile aeriene la turismul spa?ial. To?i îl cunoa?tem pentru a fi un om de afaceri subtil, cu stilul unei vedete de rock newbie. Este fermecator, social ?i complet imprevizibil. ?i personalitatea lui revine prin afacerea lui. El este un om de ac?iune, un antreprenor neobosit, daca vre?i.
Primul sau efort a fost o revista care nu a decolat niciodata. El a gasit mai târziu un nou mod de a se bucura de muzica - sa se culca în jur ?i sa asculte înregistrarile înainte de a cumpara. Afacerea cu amanuntul devine Virgin Records. Serial antreprenor ca este, a continuat sa creeze ?i mai multe afaceri. Unii au e?uat. Unii s-au ciocnit. Oricum, na stat niciodata acolo, întrebându-se ce sa întâmplat. El a continuat.
Lec?ie: Ridica?i-va ?i face?i ceva despre ideea respectiva. Visele nu sunt nimic daca nu transpira?i spre ei. Da-o naibii. Doar fa-o. Indiferent ce se întâmpla.
Steve Jobs, fondatorul Apple: "Voi continua ?i voi face tot ce pot, indiferent de ce face?i pentru mine".
[Imagine: Wikipedia]
Fondatorul uneia dintre cele mai populare branduri din industria tehnologica nu a avut o cale u?oara. De la începutul umilului, Jobs a navigat prin câteva provocari uria?e ?i un obstacol major în atingerea obiectivelor sale ambi?ioase. Apple a pornit ca o mica lansare, sa transformat într-o întreprindere mica, dar profitabila, ?i a devenit public, doar pentru a avea o lupta interna de putere pentru controlul Apple de la Jobs chiar de la compania pe care a înfiin?at-o.
Majoritatea antreprenorilor ar fi renun?at pur ?i simplu sau ?i-ar fi întors spatele asupra trecutului ?i ar fi ini?iat o noua companie. Locurile de munca au facut însa Apple sa vina la el. A început o alta afacere numita Next, pe care Apple a cumparat ?i între timp, fondând ?i o alta companie de succes, Pixar Studios (acum, Disney-Pixar). Pentru Jobs, a fost întotdeauna despre design, o excelenta extindere a produselor ?i o valoare extrema turnata în tot ceea ce face firma.
Apple o face. Pixar o face.
Lec?ie: Respectarea calita?ii produselor ?i serviciilor pe care le furniza?i va va face sa vede?i cele mai dificile momente. Nu renunta. Indiferent de obstacol.
Lewis Howes, autor, consultant ?i vorbitor american: "Nimic nu ma opre?te. Nici macar lipsa unui produs de vânzare. "
[Imagine: Lewis Howes]
Lewis Howes a fost un atlet profesionist. Dar o încheietura rupta ?i-a încheiat cariera atletica. În loc sa se plânga, Howes a început pur ?i simplu o alta cariera. De?i în acel moment spune ca nu are un ban în numele sau.
Problema era ca nu avea niciun produs pe pia?a. Dar, prin participarea la seminarii ?i prin educarea sa în legatura cu ideile ?i ac?iunile necesare pentru a construi o companie de succes, Howes a reu?it sa-?i construiasca un nivel de expertiza pe care ar fi putut-o împarta?i cu al?ii încercând sa faca acela?i lucru.
Lec?ii: Nu ai un produs de vânzare este o scuza. Când nu ave?i produse, ave?i servicii. Când nu ave?i timp sau resurse pentru furnizarea de servicii, pute?i sa va preda?i sau sa va antrena?i ca Lewis. Antreprenoriatul este mai mult despre crea?ie, inova?ie ?i lucruri decât despre gasirea inventarului potrivit.
Brian Morgan din via?a de aventura: "Ave?i $ 3000, pasiune ?i curaj? O sa inceapa!"
[Imagine: Via?a de aventura]
Bineîn?eles, pute?i începe cu mult mai pu?in, dar vrem sa va prezentam lui Brian Morgan din via?a de aventura. Un ho? de adventure, calator ?i proprietar de afaceri, Morgan ?i-a început compania în 1998 cu doar $ 3000 în buzunar. Prin 2008, compania a câ?tigat venituri în valoare de $ 11 ?i a avut angaja?i 16.
Adventure Life este o companie de turism care se specializeaza în experien?e "inspirate ?i autentice" pentru pasiona?ii de calatorie. Pasiunea angaja?ilor sai a devenit o componenta unica în excursiile pe care le ofera acum în toata lumea.
Lec?ie: Pute?i sa va transforma?i hobby-ul într-o afacere. Doar aduce?i pasiune, o idee ?i o execu?ie corecta pentru ao face un succes.
Scott Heiferman, CEO al Meetup.com: "Nu trebuie sa face?i totul".
[Imagine: Wikipedia]
Antreprenorii sufera de probleme de control, incluzând incapacitatea de a renun?a ?i de a avea încredere în ceilal?i. Cu toate acestea, Scott Heiferman, care conduce Meetup.com, un "motor de întâlnire" global cu mai mult de milioane de membri 15 ?i grupuri 136,047 din toate ?arile 196, este un expert în acest sens.
Într-un interviu acordat lui Chris Dixon la TechCrunch.com, el a oferit acest sfat: împar?i?i-va ?i cuceri?i. Fa ceea ce e?ti mai bun ?i lasa pe al?ii sa aiba grija de restul. Fiecare fondator ar trebui sa se concentreze pe punctele sale forte.
Lec?ie: Outsource. Închiriere. Alege?i cele mai bune creiere din afacere. Este la un pre?, dar este o rasplata în compara?ie cu profiturile pe care le faci. Afla?i arta delegarii. Meetup.com isi desfasoara activitatea si permite grupurilor din toata lumea sa isi faca pasiunea sa se intalneasca cu ceilalti.
Ce lec?ii de antreprenor va pute?i împarta?i cu noi?
