Continut
Prospetime
Pentru liderii care simt ca "emo?iile" sunt o slabiciune strategica, un inginer a transformat MBA Eduardo Braun are câteva sfaturi pentru a oferi: Liderul complet "ra?ional" este un mit. În loc sa încerce sa traiasca pâna la un standard imposibil de conducere, "Lideri - prima conducere: modul în care cei mai buni lideri folosesc cultura ?i emo?ia pentru a ob?ine rezultate fara precedent" ajuta liderul sa utilizeze aceasta emo?ie pentru un loc de munca mai bun decât crede?i vreodata posibil.
Prima conducere a poporului: modul în care cei mai buni lideri folosesc cultura ?i emo?ia pentru a ob?ine rezultate fara precedent este vorba despre avantajul strategic competitiv al unei companii conduse de o conducere inteligenta din punct de vedere emo?ional. Inginer ?i absolvent de MBA Eduardo P. Braun împarta?e?te de ce crede ca liderii ar trebui sa se bazeze pe mai mult decât creierul lor pentru a modela cultura ?i a crea o for?a de munca mai productiva.
Ce este Leadershipul Oamenilor?
"Oamenii sunt cea mai valoroasa resursa a unei organiza?ii".
- Peter Drucker
Dupa cum se poate a?tepta de la un inginer major cu un MBA, Braun nu a pus la îndoiala credin?a sa în strategie ca pe un avantaj de afaceri - la început. El a recunoscut valoarea intrinseca a ceea ce lumea de afaceri nume?te "abilita?i moi", dar el a preferat sa traiasca într-o lume de numere, grafice ?i diagrame. Abia dupa ce a început sa acorde aten?ie cuvintelor liderilor precum Jack Welch, Colin Powell ?i Bill Clinton, el a început sa considere "aptitudinile moi" importante.
Braun a descoperit ca cei mai buni conducatori au folosit experien?a ?i emo?ie pentru a inspira oamenii din jurul lor. În esen?a, ei contribuiau la crearea unei noi culturi pentru ca echipele lor sa traiasca ?i sa lucreze. Prima conducere a oamenilor analizeaza de ce ar putea fi cazul. În timp ce majoritatea oamenilor lauda un lider pentru capacitatea sa de a ramâne ra?ional, Braun a constatat ca adaugarea într-o mica emo?ie (când a fost însu?ita) prevedea ca pu?inul "extra" care a inspirat oamenii sa ob?ina doar pu?in mai mult.
Aceasta doza suplimentara de productivitate determinata de emo?ie ar putea proveni din psihologie ?i neurobiologie. Când experimentam o emo?ie, exista o eliberare fizica de hormoni (cum ar fi adrenalina sau serotonina) ?i o evaluare mentala a experien?ei. Aceasta combina?ie de hormoni ?i energie mentala ne face sa ne angajam. Ne conduce sa facem ceva. Braun argumenteaza ca liderii pot folosi aceasta putere pentru a ajuta o echipa sa atinga un obiectiv imposibil sau sa persiste în vremuri tulburi, creând stimulentul mental pentru a face acest lucru. Pentru a canaliza acest stimulent în direc?ia corecta, Braun considera ca liderii trebuie sa ob?ina cinci lucruri cheie:
- Viziune
- Luarea deciziilor
- Talent
- Comunicare
- Cultura
Cartea sa este o explorare a modului în care liderii de succes au folosit aceste cinci valori de baza pentru a-?i conduce oamenii spre mare?ie.
Astazi, Braun este consultant, speaker principal ?i fondator al unei companii multimedia globale. El ?i-a dezvoltat propria filosofie a conducerii poporului, ca urmare a intervievarii unora dintre cei mai populari lideri ai lumii.
Ce a fost cel mai bun despre conducerea liderilor?
Prima conducere a oamenilor este atât o carte de inspira?ie, cât ?i de aspira?ie. Este plina de citate ?i anecdote de la unii dintre cei mai de succes lideri ai lumii în afaceri, guvern ?i chiar religie, pentru a arata puterea transformatoare a unei conduceri bune în orice organiza?ie. Cartea lui Braun ofera o baza mai profunda pentru aceasta conducere emo?ionala, legând-o cu psihologia. Pentru liderii care au nevoie de un stimulent mai puternic pentru a deveni un inteligent emo?ional, accentul car?ii asupra psihologiei ar putea fi binevenit.
Ce s-ar fi putut face diferit?
Prima conducere a oamenilor acopera o mul?ime de sol - teritoriu înca poten?ial neexplorat în domeniul conducerii. Acest lucru este valabil în special subiectul inteligen?ei emo?ionale. Dupa cum afirma autorul însu?i, liderii sunt înva?a?i sa se concentreze pe strategie, nu pe oameni ca pe cheia succesului. Din pacate, prezentarea generala a peisajului de catre Braun nu include o cale specifica pentru lideri. Cu alte cuvinte, el nu le spune cititorilor exact ce sa faca, ci doar ce principii ar trebui sa le foloseasca pentru a determina daca merg în direc?ia corecta.
De ce citi?i primul lider?
Conducerea oamenilor concentrata este conceput pentru tipul de lider care recunoa?te ca are nevoie de mai mult ajutor în departamentul "emo?ii". Este scris din perspectiva unui lider al carui stil de conducere a fost dezvoltat pe baza strategiei, nu a emo?iei. Din acest motiv, abordarea lui Braun nu se concentreaza pe emo?ii pentru propria sa intrinseca. În schimb, Braun abordeaza inteligen?a emo?ionala ca o strategie de îmbunata?ire a productivita?ii, loialita?ii ?i motiva?iei echipei. Pentru liderii care sunt preocupa?i de faptul ca "valorile slabe" reprezinta o slabiciune strategica, cartea ofera un raspuns diferit: Liderii care afi?eaza emo?ia potrivita la momentul potrivit sunt cu adevarat strategici mai puternici.
